Погода
56.99 64.15
16 Января 2014

Инвестиционной стратегии добавили вдохновения

Инвестиционной стратегии  добавили вдохновения

Стратегия рассчитана до 2025 года. В ней изложены цели и задачи инвестиционной политики края, результаты анализа конкурентоспособности региона, стратегические приоритеты и механизмы привлечения средств в регион. Проект обнародован для общественного обсуждения.

«Юг Times» публикует отчет с круглого стола.

СЛОВО РАЗРАБОТЧИКАМ

Олег Жарко, модератор:

- Мы проводим круглый стол в рамках обсуждения инвестиционной стратегии. Здесь присутствуют как представители АЕБ, так и руководство компаний и группа разработчиков проекта – сотрудники регионального министерства стратегического развития. Надеюсь, состоится конструктивный заинтересованный разговор.

Заместитель министра Александр Пискленов вместе с коллегами дал развернутую презентацию проекта Инвестиционной стратегии Краснодарского края 2025.
В заключение отметил:

- Спасибо всем иностранным инвесторам, которые развивают и хотят развивать свой бизнес на территории края. Инвестстратегия на сегодня состоит из 136 страниц. Нам очень важно мнение каждого, особенно тех инвесторов, которые уже работают на Кубани, чтобы мы могли подкорректировать документ. Одно дело сидеть в министерстве и теоретизировать, другое – находиться на местах и каждый день сталкиваться с теми проблемами, которые существуют.

Николай Корсаков:

- Тот документ, который мы сегодня обсуждаем, не является окончательной редакцией. Эта стратегия - для систематизации различных взглядов, представлений на дальнейшее долгосрочное экономическое сотрудничество региона с бизнесом.
И те предложения, которые будут озвучены, лягут в основу качественной доработки. В итоге мы получим действительно значимый со стратегической точки зрения документ, который будет отражать интересы как власти, так и бизнеса.

Любовь Попова:

- Мы смотрели слайд, на котором была показана структура валового регионального продукта. Я как человек, который длительное время занимается развитием строительной отрасли Краснодарского края, знаю рынок очень хорошо. Интересуют цифры. Включают ли они олимпийское строительство, есть ли расчет постолимпийского периода? В 2015 году, наверное, показатели будут ниже?

Николай Корсаков:

- Что касается строительной отрасли - после завершения Игр планируется реализация ряда стратегических проектов. Прежде всего это развитие горно-климатического кластера, по поручению президента строится новый порт Тамань, ведется активное развитие игорной зоны на территории Анапы. Вся система индустриальных парков также даст свой импульс развитию стройидустрии.

СТРАТЕГИИ НУЖЕН ЛОЗУНГ

Игорь Бренер:

- Что понравилось в документе? Желание диверсифицировать экономику края, слабые стороны не замалчиваются – это хорошее основание строить с пониманием, чего не хватает. Немного мешает некоторая громоздкость, много статистики, детализации. Не совсем понятно, кто за что конкретно отвечает и какое действие к какому времени должно быть закончено, отсутствуют осязаемые измерители успешности. Практически нечего не говорится о государственном частном партнерстве. Рекомендации: придумать лозунг стратегии и сделать из него незабываемый бренд. Это не мертвый документ, но должна быть вдохновляющая дорожная карта на станцию процветания. Нужно проявлять больше внимания к обсуждению будущего, провести публичные слушания, интерактивное обсуждение по ТВ, давать обратную связь по ходу реализации, создать рабочие группы по основным стратегическим приоритетам, выделить отдельными пунктами приоритетность, обеспечить условия для развития малого и среднего бизнеса. Обязательно документ нужно перевести на иностранные языки, поставить качественные измерители. Например, войти в десятку лучших регионов по привлечению человеческого капитала, использовать вместе с российскими показателями международные рейтинги и продумать, какие преимущества в долгосрочной перспективе край получит.

Вот что я сформулировал:
«К 2025 году край станет предпочитаемой российской площадкой для иностранного бизнеса, территорией известной своим уникальным географическим расположением, диверсифицированной экономикой и этической средой для ведения бизнеса, качественными и доступными ресурсами, а также стремлением к инновационному развитию на основе создания общих ценностей для государства, общества и бизнеса». Мне кажется, звучит вдохновляюще.

Алиса Андреева:

- Более восьми месяцев наша экспертная группа находится в обсуждении этого проекта. Совместно мы пытаемся приблизиться к тому стандарту, который государство установило для всех регионов. Документ достойный. Написан хорошим, грамотным языком. Необходимы некоторые правки, поскольку это еще не финальный вариант. Стратегия должна быть настольной книгой. Необходимы истории успеха, примеры тех инвесторов, имен международных компаний, которые сюда могут привести другие мировые корпорации. К сожалению, этого мы не увидели. Кроме того, я как представитель крупной швейцарской компании, работающей в агропищевом комплексе, имею некоторые вопросы. Здесь был приведен анализ - мясные консервы, мясо, рис. Но не было напитков. Хотелось бы понять логику формирования структуры, каким образом определялись доли производства для разных компаний?

Николай Корсаков:

- Что касается пищевой промышленности, мы использовали те данные, которые предоставило министерство сельского хозяйства. Я согласен, есть серьезные упущения, и мы их исправим.

УГРОЗЫ НУЖНО ПОКАЗАТЬ

Алиса Андреева:

- Нет информации не только по Швейцарии. К примеру, нет и Турции, хотя на территории края много турецких производств. И еще хотела бы уточнить вот что. Край продумывал концепцию технопарков и промышленных парков. То, что касается Тимашевского района, где располагается наше производство, -
требуется ли какая-то модернизация или трансформация имеющихся площадок, планирует ли край использовать такие площадки?

Николай Корсаков:

- Во-первых, должна быть законодательная база – закон о создании промышленных парков уже принят. Другой вопрос – участие госфинансирования: подключение коммуникаций. Эту тему уже сейчас нам удалось поднять на самый высокий уровень. Недавно губернатор проводил совещание по вопросам развития промышленного комплекса Краснодарского края.

Алиса Андреева:

- То есть имеющиеся площадки, которые можно использовать под развитие промышленных парков, вы не будете трансформировать, переносить в рамках закона о промышленных парках? Значит, они продолжают работать в независимом автономном режиме?

Николай Корсаков:

- Закон о промпарках позволяет присваивать статус не только планирующимся к вводу площадкам, но и уже действующим. Их уже сейчас выделили 66.

Олег Жарко:

- Наше видение заключается в следующем. Безусловно, условия для всех инвесторов должны быть равными. Но что касается методов привлечения инвестиций, они, безусловно, различны.
И собственно методы привлечения иностранных инвесторов несколько отличаются от методов привлечения российских.

Елена Киянова:

- Как представитель иностранного бизнеса, могу сказать, что получился достойный документ, который приятно взять в руки, он понятен представителям российского и международного бизнеса. Однако я согласна с Олегом Жарко: нет акцента на привлечение иностранных инвестиций. Еще, на мой взгляд, в Свод-анализе нет угроз и возможностей. Их необходимо включить. Для тех, кто принимает для себя решение - прийти к нам или нет, нужно показать реальную ситуацию, которая есть на сегодняшний момент как с точки зрения того, что здесь присутствует международный бизнес, так и проблематики – недостаток квалифицированной рабочей силы, восполнение кадрового резерва вузами и ПТУ. Приходящий сюда инвестор должен понимать, есть ли кадровый ресурс. Но есть примеры, показывающие, как эту ситуацию можно улучшить. Их тоже нужно отразить в стратегии.

ПРИЛОЖИТЬ ЭНЕРГИЮ

Любовь Попова:

- Я изучала стратегию Санкт-Петербурга. В ней во главу всего ставится человеческий капитал. Зачем мы все это делаем? Для того чтобы инвестору было хорошо, или чтобы нам было хорошо? Как изменится наша социальная среда с приходом инвестиций в край? В Санкт-Петербурге при разработке нового документа, рассчитанного до 2030 года, сначала открыли публичные слушания, получили много вопросов.
В своем последнем послании Федеральному Собранию президент Владимир Путин сказал: необходима широкая общественная дискуссия с практическими результатами, когда общественные инициативы становятся частью государственной политики. В Краснодарском крае много бизнес-объединений, и у каждого есть какие-то инициативы. Уже есть предложения от ряда организаций обсудить стратегию на заседании Общественной палаты.

Алексей Рашевский:

- Я изучил проект и хотел бы обратить внимание на то, что слабо затронут банковский сектор. Не нашел условий, которые позволяют привлечь в экономику банковские ресурсы. Как банки себя поведут, какую стратегию выберут… Российское банковское сообщество испытывает стадию стагнации. Может, кризис лучше, чем стагнация? Ухудшилось состояние банковской системы. Между тем инвестиционное развитие требует адекватного развития банковской сети.

Витаутус Бучюнас:

- Стратегия превысила мои ожидания. Я ожидал более формального, поверхностного документа, но увидел много положительных моментов. Общий совет: используйте потенциал иностранных инвесторов. Если приложить энергию, то все получится. Стратегия совпадает со стратегией ЕБРР в России - это увеличение частного сектора, развитие региона. Хотел обратить внимание на выступление Игоря Бренера - как революционно увеличивать производительность труда и какие это будет иметь социальные последствия. Это будут очень серьезные изменения. Если быстро развивать экономику, неминуемы и социальные изменения. И это тоже необходимо учитывать.

Большинство участников круглого стола, поблагодарив разработчиков за большой труд, предложили внести ряд корректив. Одно из главных пожеланий – документ должен быть более простым и понятным для всех. Все рекомендации по качественной доработке проекта разработчики обещали учесть.

Марина Владина,
Борис Журавский

 

УЧАСТНИКИ КРУГЛОГО СТОЛА

Олег Жарко - председатель Южного регионального комитета АЕБ

Алиса Андреева - заместитель генерального директора по корпоративным и юридическим вопросам ООО «Нестле Кубань»

Сергей Баранников - президент Международного экспертного центра, кандидат военных наук

Игорь Бренер - директор по персоналу и корпоративным вопросам европейского отделения зерновых и масличных культур Каргилл в России, зампредседателя Южного регионального комитета АЕБ

Витаутас Бучюнас - глава представительства по ЮФО ЕБРР

Лиана Григорян - региональный координатор по маркетингу VEGAS LEX

Владимир Дружина - региональный директор по Восточной Европе ООО «КВС РУС»

Сергей Запорожцев - территориальный менеджер ASTRON

Елена Киянова - управляющий по корпоративным вопросам и связям с органами государственной власти по Югу России ОАО «Филип Моррис Кубань»

Николай Корсаков - начальник отдела стратегического развития Управления анализа и развития инвестиционной деятельности министерства стратегического развития Краснодарского края

Эдуард Кузнецов - исполнительный директор регионального отделения РСПП в Краснодарском крае

Александр Пискленов - заместитель министра стратегического развития, инвестиций и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края

Любовь Попова - генеральный директор ОАО «Губский кирпичный завод», заместитель председателя Южного регионального комитета АЕБ, секретарь Общественной палаты Краснодарского края

Алексей Рашевский - и. о. директора филиала № 8 в г. Краснодаре банка Центр-Инвест

Сергей Русин - генеральный директор ООО «Мега Трейд»

Елена Стрелец - начальник отдела по административной поддержке бизнеса ОАО «НИПИгазпереработка»

Олег Тонконог - заместитель директора Краснодарского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк»

Татьяна Федченко - руководитель консалтингового центра АВАЛОН

Артем Чумак - начальник Управления анализа и развития инвестиционной деятельности министерства стратегического развития, инвестиций и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края

Виктор Шиян - директор ООО «Атолл»

Strategy lacked inspiration

Representatives of foreign and Russian companies have discussed main investment document of the Krasnodar region.

On New Year's eve the "Yug Times" weekly, the official media partner of the Southern Regional Committee of the Association of European Businesses (AEB), organized a round-table discussion "Project of Investment Strategy of the Krasnodar Region in 2025: proposals and prospects of implementation".

The strategy is worked out up to 2025. It sets out the goals and objectives of the investment policy of the region, the analysis of the region's competitiveness, strategic priorities and mechanisms to draw funds into the region. The project is published for public comment.

"We are holding this meeting within the framework of the discussion of investment strategy," said moderator of the round-table, Chairman of the Southern Regional Committee of the AEB, Oleg Zharko. "Here there are representatives of the AEB, management of the companies, and project development team - the staff of the Regional Ministry of Strategic Development. I hope we will have an interested and constructive conversation."

The deputy minister of strategic development, investments and foreign economic activity of the Krasnodar region Alexander Pisklenov said, "Thanks to all foreign investors who develop their business in the region. Everyone's opinion is very important for us, so that we can correct the document. It is one thing to sit in the ministry and theorize, and the other thing to be in the field and deal with the problems that exist".

Most of the participants of the round-table thanked the developers for great work, but offered to make some amendments - the document should be simpler and more understandable for everyone. The developers promised to consider all recommendations for the finalization of the draft.

Читайте также:

 Как заполучить профессионала? Бороться, искать, найти и удержать

Как заполучить профессионала? Бороться, искать, найти и удержать

В четверг в конференц-зале краснодарского отеля Red Royal состоялся круглый стол «Технологии управле...
 Что мешает производителям Кубани выйти на мировые рынки

Что мешает производителям Кубани выйти на мировые рынки

Кубанские малый и средний бизнес в условиях кризиса и снижения покупательской способности населения ...
 Бренды в тренде

Бренды в тренде

Дальнейшее развитие курортов связано с формированием индивидуальных особенностей каждой территории. ...
Создавать бренд будем сообща

Создавать бренд будем сообща

Дальнейшее развитие курортных городов Кубани и Крыма неразрывно связано с формированием индивидуальн...
СМИ и бизнес:  диалог на равных
09 Апреля
Конференции

СМИ и бизнес: диалог на равных

26 марта еженедельник «Юг Times» при поддержке Южного регионального комитета АЕБ провел ...
Инвестиционной стратегии  добавили вдохновения
16 Января
Конференции

Инвестиционной стратегии добавили вдохновения

Стратегия рассчитана до 2025 года. В ней изложены цели и задачи инвестиционной политики края, резуль...
11:29 «Краснодар» дома с разгромным счетом 4:1 проиграл «Спартаку» 11:07 В Краснодаре завершился фестиваль православных фильмов «Вечевой колокол» 10:24 Бизнес-форумы — один из факторов развития экономики Кубани 16:06 В частном доме в пригороде Краснодара взорвался газ 15:51 Барьеры падают, рейтинги растут 15:25 Владимир Виневский: «Мы не лакируем нашу статистику, от людей ничего не скрываем» 13:00 Испеченный в Сочи хачапури внесли в Книгу рекордов России 12:41 В Краснодаре наградили призеров фестиваля «Вечевой колокол» 12:25 В Дивноморском разобьют новый сквер 12:06 Для центра Краснодара разработают архитектурную концепцию